太原市小店区八一社区位于太原市小店区坞城街道，辖区24个小区中22个为老旧小区，物业管理服务水平参差不齐。社区党委通过深入挖掘社区治理中的痛点和难点，成立“八方融合一家亲”物业服务微联盟，确定以物业服务“一张表”、议事规则“一张图”为抓手的清晰思路。如今，社区治理已由以往的社区“单兵作战”变为社区党委、小区党支部、物业服务企业及志愿者“协同共治”的新局面。（来源：11月13日《山西日报》）

城乡社区是社会治理的基本单元，也是社会治理体系中的基础部分。《山西日报》的文章，从三个方面总结了八一社区基层治理的做法，既有我省各地基层治理经验的缩影，也有该社区的创新做法，对各地如何提升基层治理的力度和温度，切实把基层治理这篇大文章做好，有着许多借鉴意义。

要强堡垒，强化党建引领。党的领导是加强基层治理体系和治理能力现代化建设的根本保证。加强基层治理，提升基层党组织战斗力领导力是关键。八一社区以党建引领小区、治理小区，将党建融入网格中，构建起“小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”的三级组织架构，从而打通联系服务群众的“最后一米”。对各地来讲，要加强基层党组织建设，通过选优配强各级党组织书记，优化基层各级党组织领导班子结构，不断提升基层党的组织力；同时，要发动社区、村的党员加入基层治理队伍，打通基层治理的“神经末梢”，让党旗在基层社会治理一线高高飘扬。

要聚合力，形成多方共同治理格局。基层治理是一个系统工程，老百姓生活中遇到的困难，不仅需要社区、志愿者的力量，还需要公安、城管、卫生、健康等相关部门的力量。八一社区按照“社区党委牵头，多方协调共议，零距离为民解忧”的思路，每月逢4日、14日、24日，组织社区干部、物业企业负责人、社区民警、网格员、辖区单位代表、党员群众代表等召开议事会，协调解决群众的急难愁盼问题。人民群众的幸福感、获得感、安全感是基层治理的工作目标，更是检验基层治理成效的“试金石”。我们在充分发挥群众的主体作用的同时，要不断完善共建共治共享的社会治理体系，构建多方参与、各方协同、共同管理的基层治理格局，更好地提升基层治理水平，让人民群众能够享幸福、得实惠。

要提服务，下好问题解决“绣花”功夫。做好基层治理，就是要为群众服务，解决群众的急难愁盼问题。八一社区管网老化，停车位、充电桩紧张，没有快递驿站等一系列问题，曾让社区头疼、居民不满。该社区通过畅通“居民点单”渠道，制定《“八方融合一家亲”物业服务微联盟服务清单》，并将其细化为“日常单”“专业单”，采取一事一议的方式协商解决，实现了每一件小事情的及时解决。对各地来讲，要坚持从实际出发，善于结合自身实际不断创新，在摸清群众需求的基础上，多下抓小、抓细的“绣花”功夫，瞄准一件事，将所要办的事情方方面面都考虑清楚，每一个步骤都纳入工作内容，确保将身边群众真正期盼的事情做好，将实事办实，办出成效，办一件成一件，让服务更有温度。

“上面千条线，下面一根针”。做好基层治理工作，不仅需要解决好群众各种需求，而且很多问题呈现“急、难、险、重”的特点，稍不留神就会出状况、捅娄子。11月16日，省委召开常委会会议指出，要坚持和发展新时代“枫桥经验”，完善共建共治共享的社会治理制度，健全覆盖城乡的公共法律服务体系，用好社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制，最大限度把问题解决在基层、化解在萌芽状态。新征程上，让我们在省委、省政府的坚强领导下，坚持和发展新时代“枫桥经验”，进一步加强党建引领、动员各方力量、强化为民服务，持续完善共建共治共享的社会治理制度，更好回应群众关切，及时解决急难愁盼问题，以服务群众实效打动人心、温暖人心、影响人心、赢得人心。（张沛 王骥）